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책소개

“나는 과연 CEO로서의 자질이 있을까?” 
CEO들이 꼭 거쳐야 할 핵심 테스트 
 
여기, CEO들이 해야 할 일과 하지 말아야 할 일의 경계를 확실하게 그어주는 책이 출간되었다. 좋은 리더가 되기 위해 수년간 노력해도 어려운 게 리더십이다. 기업이 하루아침에 물거품이 될지 모를 위기 상황을 마주하게 된다면? 직원들이 자신을 믿고 따르지 않는다면? 회사를 운영하는 기본 원칙조차 없다면? 리더가 짊어진 일과 책임감의 무게는 생각보다 무겁다. 작게는 업무와 관련해 조직원을 언제 어떻게 간섭해야 하는지, 비판적이지는 않으면서도 직접적인 피드백을 어떻게 줄 수 있는지, 자신의 약점을 조직원에게 보이는 게 맞는지 등 갈피를 잡기 어려운 순간들도 많다. 자동차를 운전하려도 운전면허를 따야 하는데 하물며 회사와 임직원의 생계를 책임지는 수장이 되려면 더 깊은 고민과 준비가 필요하지 않을까? 준비되지 않은 리더가 회사와 팀을 이끌게 되면 곳곳에서 파열음이 나게 마련이다. 

당신에겐 과연 리더가 될 자질이 있을까. 이 책은 CEO가 수행해야 하는 고유한 역할을 명확히 담고, 오직 CEO에게만 해당하는 핵심 테스트를 담았다. 임원이 되면 직원으로 혹은 팀원으로 일할 때와는 전혀 다른 맥락의 기본기가 필요하다. 크든 작든 조직을 이끄는 우두머리라면 지금 당장 이 책이 던지는 최소한의 테스트를 거쳐보자. 이 책은 매 순간 최고의 선택을 해야 하는 CEO들에게 최고의 분별력과 결단력을 길러줄 것이다.
 

저자소개

애덤 브라이언트는 임원 멘토링 및 리더십 개발 기업인 메릭앤코의 수석 이사로 근무 중이다. 베테랑 언론인이었던 애덤은 [뉴욕타임스]에서 기자 및 편집자로 18년을 근무했으며, ‘코너 오피스’를 연재하며 600명이 넘는 CEO 및 리더들과 심도 있는 인터뷰를 진행했다. 펴낸 책으로는《사장실로 가는 길》, 《당신은 혁신가입니까》가 있다. 그는 컬럼비아 대학교의 ‘조직적 특성과 리더십 연구를 위한 루벤 마크 프로그램(Reuben Mark Initiative for Organizational Character and Leadership)’의 수석 자문위원을 맡고 있다.

목차

들어가는 말   
 
Test 1. 당신은 단순한 계획으로 전략을 세울 수 있는가?
         문제를 단순화하는 능력을 기르다 
Test 2. 당신은 참다운 기업문화를 창조할 수 있는가?
         기업문화의 본질은 리더가 자신의 말을 실천하는 것이다
Test 3. 당신은 진정한 팀을 구축할 수 있는가?
         훌륭한 팀은 전략을 주도하는 핵심 열쇠다
Test 4. 당신은 혁신을 주도할 수 있는가?
         강력한 현상 유지의 욕구는 변화의 적이다
Test 5. 당신은 진정으로 들을 수 있는가?
         위험 신호는 분명치 않으며, 나쁜 소식은 느리게 전달된다
Test 6. 당신은 위기를 관리할 수 있는가?
         수많은 리더를 곤경에 빠뜨리는 예측 가능한 실수를 피하라
Test 7. 당신은 리더십의 ‘이너 게임’을 습득할 수 있는가?
         서로 모순되는 요구와 도전을 적절히 관리하라

감사의 말
주