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책소개

“인생의 방향을 결정하는 요소에는 크게 두 가지가 있다. 

하나는 ‘운’이고 나머지 하나는 ‘의사결정의 질’이다. 

그리고 그중 내가 직접 통제할 수 있는 것은 한 가지뿐이다.”



의사결정 전문가이자 세계 포커 챔피언이 알려주는 

더 멋진 인생을 위한 의사결정의 모든 것



√ ??주식이 지금 고점이라는데, 당장 팔아야 할까? 아님 더 가지고 있어야 할까?

√ 돈을 더 주는 회사로 옮겨야 할까? 집과 가까운 지금 회사를 계속 다녀야 할까?

√ 사랑하지만 앞이 보이지 않는 관계, 지금이라도 끝내야 할까? 사랑하니까 계속 함께해야 할까?

√ 코앞으로 다가온 선거, 누구를 뽑아야 내가 더 편안해진 일상을 누릴 수 있을까?

 

《인생을 운에 맡기지 마라》는 어떤 상황에서든 중심을 잃지 않고 현명한 의사결정을 내리는 방법을 연구하는 데 인생을 바친 의사결정 전문가이자 세계 포커 챔피언인 저자 애니 듀크가 자신의 경험과 이론을 기반으로 더 많은 사람들에게 현명한 선택을 내릴 수 있는 방법을 알려주고 있다.  

저자는 너무 많은 생각과 오랜 고민이 반드시 더 좋은 결과를 만들어주지는 않는다고 말하며, 더 쉽고 빠르게 유익한 결정을 도와주는 도구를 사용한다면 우리는 더 멋진 인생을 살아갈 수 있다고 주장한다. 지금부터 이 책에서 제시하는 다양한 의사결정 도구들을 차근차근 살펴보자.

저자소개

저자 : 애니 듀크

저자 : 애니 듀크

Annie Duke 

어떤 상황에서든 중심을 잃지 않고 의사결정 내리는 방법을 연구하는 데 인생을 바친 ‘결정 전문가’이다. 펜실베이니아대학교 대학원에서 인지심리학 석사와 박사과정을 취득했다. 저자는 지금까지 다섯 권의 책을 펴내며, 씨티은행과 메리어트 등 투자관리 컨설턴트 협회(IMCA)를 비롯해 유수의 기업 임원들을 상대로 의사결정 전략에 대한 강연과 컨설팅을 진행했다. 또한 자라나는 학생들에게 결과보다 선택의 과정을 가르치는 기업 ‘하우 아이 디사이드(How I Decide)’를 공동 창립했으며 전국적인 방과 후 프로그램 ‘애프터스쿨 올 스타스(After-School All Stars)’ 이사직을 역임하고 있다.

해박한 심리학 지식뿐 아니라 인생의 축소판이라 불리는 포커 경기에서 수만 번도 넘게 치렀던 의사결정 실전이 자신을 최고의 의사결정자로 만들었다고 말하는 저자는, 프로 포커 선수로 활동하는 동안 400만 달러가 넘는 상금을 모았고 현재까지 포커 월드시리즈 챔피언십과 NBC 내셔널 헤즈업 포커 챔피언십에서 모두 우승한 유일무이한 여성 플레이어다. 이론과 실전을 겸비한 의사결정 전략가인 저자가 가장 몰두하는 일은, 외부 상황에 흔들리지 않고 현명한 의사결정을 내릴 수 있는 방법을 더 많은 사람들에게 알리기 위해 강연과 집필 활동을 계속하는 것이다.



역자 : 신유희

텍사스주립대학교 화학과를 졸업하고 직장 생활을 하다가 책과 관련된 일을 하고 싶다는 오랜 꿈으로 번역가가 되었다. 현재는 글밥아카데미 수료 후 바른번역 소속 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는《전념》,《시간도둑에 당하지 않는 기술》, 《식탁 위의 미생물》 등이 있다.







역자 : 신유희

목차

최고의 결정 vs. 최악의 결정 

들어가는 글 나는 더 이상 운에 의지하지 않기로 했다 



1장 결과로 판단하면 안 되는 이유 

: 주의! 백미러로 보는 결과는 실제보다 커 보일 수 있다

①이직 |②결과가 드리운 그림자 |③운이 의사결정에 미치는 영향 |④결과의 질과 의사결정의 질 구분하기 |⑤좋은 의사결정에서도 배울 점이 있다 |⑥최고의 결정과 최악의 결정 다시 살펴보기  ⑦‘결과로 판단하기’ 전에 꼭 알아두어야 할 것들 



2장 사후확신 편향을 피하는 방법 

: ‘내 그럴 줄 알았어’라는 말은 사실이 아니다

①또다시 이직| ②사후확신 편향이란? |③무엇을 알고 있었는가? 언제 그 사실을 알았는가? |④우리 주변에 넘치는 사후확신 편향들 |⑤‘사후확신 편향’에 대해 꼭 알아두어야 할 것들 



3장 의사결정 다중우주 탐험하기 

: 다양한 결과를 예측할수록 더 나은 선택을 할 수 있다

①새로운 도전 | ②경험이 방해가 될 때 |③의사결정 나무 : 인지적 전기톱 대학살  ④인지적 전기톱 내려놓기 : 의사결정 나무 재구성 |⑤반사실적 사고 해보기|⑥‘의사결정 다중우주’에 대해 꼭 알아두어야 할 것들 



4장 더 나은 의사결정을 위한 도구들 

: 선호, 보상, 확률을 고려해서 경험의 역설 벗어나기 

①미래를 보는 시야를 더 깨끗하게 만들기|②들소 무게를 측정하는 법 |③나는 무엇을 좋아하고 싫어하는가?|④각 결과가 일어날 수 있는 확률 추정하기| ⑤모든 추측에는 근거가 있다 |⑥가능성을 표현하는 단어 사용해보기 |⑦스스로 질문하지 않으면 답을 얻을 수 없다 |⑧‘더 나은 의사결정 도구’에 대해 꼭 알아두어야 할 것들 



5장 정확성의 힘을 찾아서 

: 명확하게 겨냥한다는 것의 의미

①가능성을 표현하는 용어 사용에 관한 나쁜 소식 |②근거 있는 추측으로 좀 더 명확하게 정의하라  | ③범위를 활용하라 |④‘정확성’에 대해 꼭 알아두어야 할 것들 



6장 관점의 안팎 뒤집기 

: 내부와 외부에서 바라보는 시각의 차이가 필요할 때

①폭탄투성이 연애사를 바라보는 관점 |②내부에서 바라보는 시각 vs. 외부에서 바라보는 시각 |③결혼식에서 가장 환영받지 못하는 하객이 되는 법 | ④내부의 시각과 외부의 시각 간의 결합 | ⑤‘관점 뒤집기’에 대해 꼭 알아두어야 할 것들 



7장 분석 마비에서 탈출하기 

: 의사결정의 시간을 좀 더 현명하게 사용하려면

①잠재적 영향력이 적은 일을 결정할 때 |②잠재적 손실이 적을 때는 빠르게 결정하라 |③어려워 보이지만 알고 보면 간단한 의사결정 |④그만두는 용기가 필요한 순간도 있다|⑤의사결정 과정을 완료해야 할 때 |⑥‘분석 마비’에 대해 꼭 알아두어야 할 것들



8장 부정적 사고가 도움이 될 때

: 효율적 목표 달성을 위해 필요한 나쁜 생각들

①긍정적으로 생각하고, 부정적으로 계획하기 |②실패와 성공의 원인 미리 알기|③사전조치 계약으로 목표 달성하기| ④사악한 천재를 넘어서라 |⑤나쁜 결과가 일어났을 때 내 반응이 오히려 상황을 악화시킬 수 있다| ⑥운명이 주는 시련과 고난 피하기 | ⑦‘부정적 사고’에 대해 꼭 알아두어야 할 것들 



9장 의사결정의 위생을 지키려면 

: 다른 사람에게 의견을 물을 때는 내 생각을 먼저 말하지 말 것

①모든 사람의 생각이 같을 수는 없다 |②감염되지 않은 피드백을 이끌어내려면 |③집단 상황에서 의견 격리하기 |④피드백을 요청할 때는 필요한 정보를 책임지고 제공한다 |⑤더 나은 인생을 위해 | ⑥‘의사결정의 위생’에 대해 꼭 알아두어야 할 것들 



주석