ÄÁÅÙÃ÷»ó¼¼º¸±â

ÀÚ³àÀÇ Àå·¡, û°¢¿¡ ´Þ·ÁÀÖ´Ù
ÀÚ³àÀÇ Àå·¡, û°¢¿¡ ´Þ·ÁÀÖ´Ù
  • ÀúÀÚ¼Û½ÂÀÏ
  • ÃâÆÇ»ç»ý°¢³ª´®
  • ÃâÆÇÀÏ2018-05-24
  • µî·ÏÀÏ2018-11-22
º¸À¯ 5, ´ëÃâ 0, ¿¹¾à 0, ´©Àû´ëÃâ 0, ´©Àû¿¹¾à 0

ÀúÀÚ¼Ò°³

1955³â ¼­¿ï Ãâ»ýÀ¸·Î ¿ë»ê°íµîÇб³¿Í ¼º±Õ°ü´ëÇб³¸¦ Á¹¾÷ÇÑ ÈÄ ¿Ü±¹ Ç×°ø»ç ¡®Cathay Pacific Airways¡¯¿¡¼­ 2³â°£ ±Ù¹«Çß´Ù. ¹Ì±¹ ´ºÀúÁöÀÇ ¡®Fairleigh Dickinson University¡¯¿¡¼­ ¼®»ç°úÁ¤(MS in Management Science, ³í¹® Á¦¸ñ: ¡¸Optimal Facilities Planning for Personnel Allocation at Multiple Sites¡¹)À» ¸¶Ä¡¸é¼­ ¹Ì±¹ ÀÇ·á±â Á¦Á¶È¸»çÀΠ¡®Cordis Corporation¡¯¿¡ ÀÔ»çÇÏ¿© Çѱ¹Áö»çÀåÁ÷À» 10³â°£ ¼öÇàÇß´Ù. ±Ù¹« ±â°£ µ¿¾È Àΰø½ÉÀå¹Úµ¿±â(pacemaker)¿Í ½ÉÇ÷°ü ½ºÅÙÆ®(coronary stent)ÀÇ ±¹³»º¸±Þ¿¡ ¾ÕÀå¼¹À¸¸ç, 1997³â 4¿ù ¾Æ»êÁß¾Óº´¿ø¿¡¼­ ¿­·È´ø Á¦1Â÷ ±¹Á¦ ½ÉÇ÷°ü ÁßÀç¼ú ÇмúȸÀÇ¿¡¼­ µ¿½ÃÅ뿪À» ¸Ã±âµµ Çß´Ù.Áý ±Ù󠱳ȸ¿¡¼­ ÀÚÆó ¼Ò³âÀ» ¸¸³­ °ÍÀÌ °è±â°¡ µÇ¾î Àå¾Ö¾Æµ¿ Ä¡·á¿¡ °ü½ÉÀ» µÎ°Ô µÇ¾ú°í, ±× ¹æ¸éÀÇ ±ÇÀ§ÀÚÀÌÀÚ ¡ºHearing Equals Behavior(û°¢°ú ÇൿÀº ÀÏÄ¡ÇÑ´Ù)¡»ÀÇ ÀúÀÚÀΠÀ̺ñÀÎÈÄ°ú Àü¹®ÀÇ º£¶ó¸£ ¹Ú»ç¸¦ ¸¸³ª°Ô µÇ¾ú´Ù. 1994³â 8¿ù ±×ÀÇ Ä¡·á¹ý(ÀÏ¸í º£¶ó¸£ Ä¡·á)À» ¹è¿ì°í µ¹¾Æ¿Â Á÷ÈÄ º£¶ó¸£ Ä¡·á Àü¹®±â°üÀΠº£¶ó¸£ ¿¬±¸¼Ò¸¦ ¼³¸³ÇÏ¿© ¿À´Ã¿¡ À̸£°í ÀÖ´Ù. ÇöÀç Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î °¡Àå ¸¹Àº º£¶ó¸£ Ä¡·á »ç·Ê(1¸¸ °Ç ÀÌ»ó)¸¦ Áö´Ñ À庻ÀÎÀ̸ç. Àú¼­·Î´Â [±âÀûÀÇ ¼Ò¸®(¹ø¿ªº»)], [¾ÆÀÌÀÇ ¾ð¾î ÇнÀ´É·Â, Ã»°¢ÀÌ Á¿ìÇÑ´Ù] µîÀÌ ÀÖ´Ù.

¸ñÂ÷

¸Ó¸®±Û µå¸®´Â ±Û PART 1_ Ã»°¢ ¿Ö°î  1-1 Ã»°¢ÀÌ ÀλýÀ» Á¿ìÇÑ´Ù 1-2 Ã»°¢ ¿Ö°îÀÇ Á¾·ù 1-3 Ã»°¢ ¿Ö°îÀÇ È®ÀΠ1-4 ¹®Á¦ÀÇ ¹ß´Ü, Ã»°¢ ¿Ö°î PART 2_ Ã»°¢ ¿Ö°î °ü·Ã Áõ»óµé  2-1 ¾ð¾îÀå¾Ö 2-2 ÇнÀÀå¾Ö 2-3 ÀÚÆó¼ºÇâ 2-4 ¾Æ½ºÆÛ°Å ÁõÈıº 2-5 °æ°è¼º Áö´ÉÀå¾Ö 2-6 ÁöÀûÀå¾Ö 2-7 ¼ö¸éÀå¾Ö 2-8 À½ Ä¡  2-9 ¼ºÀεéÀÇ Áõ¼¼ PART 3_ º£¶ó¸£ Ä¡·á  3-1 ¿ø ¸®  3-2 ¹æ ½Ä  3-3 Ä¡·á ±â°£  3-4 À¯¿¹±â°£ 3°³¿ù 3-5 º£¶ó¸£ Ä¡·áÀÇ Â÷º°¼º  3-6 º£¶ó¸£ Ä¡·á ÀÌÈÄÀÇ º¯È­  PART 4_ »ç·Ê¼Ò°³  4-1 ¾ð¾îÀå¾Ö 4-2 ÇнÀÀå¾Ö  4-3 ÀÚÆó¼ºÇâ 4-4 ¾Æ½ºÆÛ°Å ÁõÈıº 4-5 °æ°è¼º Áö´ÉÀå¾Ö 4-6 ÁöÀûÀå¾Ö 4-7 ¼ºÀε頻ç·Ê PART 5_ Ã»°¢ÀÇ ÀÌÇØ  5-1 Ã»°¢°ú ³ú 5-2 ¼Ò ¸®  5-3 Ã»°¢±â°ü  5-4 Ã»°¢°Ë»ç(audio test) 5-5 Ã»°¢ ¿Ö°îÀÇ ¿øÀΠ5-6 ¼ÒÀ½ÀÇ À§Ç輺