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책소개

1998년 어느 날, 도브는 한 투자회사가 주최하는 컨벤션의 연사로 초청을 받았다. 그는 뉴욕행 비행기에서 컴퓨터를 열어 프레젠테이션 내용을 약간 수정한 다음 컴퓨터를 끄고 나서 잠깐 눈을 붙였다. 그는 비행기에서 내리자마자 곧바로 컨벤션장으로 향했다. 그러고는 자신의 순서가 되어 컴퓨터를 소켓과 프로젝터 케이블에 연결했다. 그런데 아무 일도 일어나지 않았다. 비행기에서 컴퓨터를 껐다고 생각했으나 컴퓨터가 닫히지 않아 계속 켜진 상태에서 배터리가 소진된 것이었다. 400쌍의 눈이 그를 뚫어지게 쳐다보고 있었다. 도브는 다시 전원 버튼을 눌렀다. 이번에도 아무 일이 일어나지 않았다. 등에 식은땀이 흘렀다. 다행히 그 다음 순서의 연사가 "제 컴퓨터를 쓰시면 어떨까요?"라고 너그럽게 제안하였다. 그 순간 도브는 ‘반응이 없는 내 컴퓨터에 있는 프레젠테이션 원고를 어떻게 그의 컴퓨터로 옮길 수 있을까?’라는 생각이 떠올랐다. 그 무렵 가장 일반적인 데이터 저장 시스템은 플로피 디스크였고, 용량이 겨우 1.44MB에 지나지 않았다. 또한 휴대용 하드 디스크는 너무 비싸고 거추장스러웠다. 그렇게 해서 세계 최초의 US플래시 드라이브(일명 US메모리)인 디스크온키(DiskOnKey)가 탄생했다. 그것은 8MB, 16MB, 32MB의 넉넉한 용량을 갖추고 있었고, 휴대하기에 간편했다. 필요는 발명의 어머니이다. 아, 그리고 당시 사건은 무사히 마무리되었다. 도브의 컴퓨터가 갑자기 켜짐으로써 강연을 시작할 수 있었던 것이다.

저자소개

이스라엘 공과 대학인 테크니온Technion에서 과학을 전공한 도브는 군에서 전역한 뒤 M-시스템스M-Systems를 설립했다. 그리고 세계 최초로 플래시 드라이브인 디스크온칩DiskOnChip과 USB 플래시 드라이브인 디스크온키DiskOnKey를 개발했다. 이 발명품들은 테크놀로지 세상의 변혁을 일으켰고, 회사 가치를 10억 달러 이상으로 높였다. 그리고 마침내 2006년 도브는 샌디스크에게 M-시스템스를 16억 달러에 매각하였다. 이것으로 이스라엘 벤처 영웅이 된 도브는 이후 모두Modu를 설립해 모듈식 휴대전화를 만들어 그것의 핵심 개념을 구글에 넘겼고, 현재는 안드로이드를 기반으로 한 TV 플랫폼과 스마트한 키보드를 발전시킨 스마트타입Smartype을 개발하기 위해 코미고Comigo를 설립, 최고경영자로 재직 중이다. 회사를 창업하는 것이 기업가 정신이 아니며, 가치를 창조하는 것이 핵심이라고 주장하는 그는 현재도 여러 기업의 설립자, 이사, 고문 등으로 활발히 활동하고 있다.

목차

머리말 기업가 정신의 모델을 제시하다 옮긴이의 글 이스라엘이 세계 최고의 창업국가가 될 수 있었던 이유 헌정사 내 결정과 인생에 영향을 미친 그들  Chapter 1 기업가 정신과 기업가에 대해 기업가 정신이란 무엇이며 나는 왜 이것에 대해 글을 쓰는가? 최초의 기업가 상관에게 이야기를 전달하는 것도 기업가 정신이 될 수 있다 첨단 기업가 정신 첨단 기업가 정신의 핵심은 단순히 회사를 창업하는 것이 아니다 기업가 정신은 타고난 특성인가? 기업가 정신에 연령 제한이 있는가? 잠깐, 기업가들이 그런 천재가 아니라고 확신하는가?  기업가 정신은 시간이 흐르면서 어떻게 변하는가? 연습하면 완벽해진다 선구자들의 기업가 정신 기업가 정신의 핵심은 돈을 버는 일만이 아니다 기업가 정신을 위한 자리가 여전히 존재하는가?  Chapter 2 기업가 정신 모형 수수께끼 1퍼센트 이상 100퍼센트 이하 그렇다면 정답은 얼마일까? 셋 중에 둘 정도라고?! 셋 가운데 둘이 아닌 또 다른 이유  Chapter 3 좋은 시장과 나쁜 시장 여러 종류의 시장들 나쁜 시장이 좋은 시장으로 변할 수 있을까? 그런데 시장에 너무 일찍 도착한다면 시작하기 위해 필요한 것  Chapter 4 두 명 이상의 기업가 팀이 가장 중요하다 적절한 파트너를 찾거나 선택하기 핵심 집단의 충성도 권한 위임하기 이사회의 역할 CEO는 이따금 가장 사소한 세부 사항을 파고들어야 한다 어째서 나는 헤르몬 산을 점령하지 못했는가?  Chapter 5 미친 아이디어 어떻게 훌륭한 아이디어가 생명을 얻는가? 디스크온키의 탄생 아이디어에 대한 환상  열정으로 시도하라 이따금 나쁜 아이디어가 성공을 거둔다 첨단 세계를 변화시킬 수 있는 진정으로 미친 아이디어에 대해 옛날에는 아이디어가 없어도 성공할 수 있었다  Chapter 6 스타트업 설립하기 어떻게 시작할까? 돈의 특성 첫걸음 떼기 스타트업 현장 탐색 주변 사람들에게 이야기하라 세심하게 계획하라  Chapter 7 본격적인 스타트업 여정 열심히 달릴 것인가 아니면 걷는 것만으로 충분할까? 먼저 움직이지 않으면 어떻게 될까? ‘가볍게’ 여행하라 운이라고? 자기 훈련 의욕 과잉을 조심하라 타이밍 | 잡음을 일으켜라 훌륭한 사업 파트너 첫 번째 고객 끊임없이 변화한다 결과를 많이 거두어라  Chapter 8 진정한 딜레마 전략과 전술 짧고 어려운 길 혹은 길고 쉬운 길 효율성인가, 혁신인가? 혁신의 DNA  얼마나 자주 혁신해야 하나? 혁신과 창의성의 차이 뻔뻔스러운 모방 초점 유지하기 초점보다 고객 끈기는 전략이다 노인과 바다 현명한 끈기 모두의 또 다른 끈기 이야기 돌아가도 괜찮다 똑똑한 사람이 되어라  Chapter 9 상황이 어려워질 때 짐이 너무 무거울 때 팔 잘라내기 다리 하나로도 충분하다 좌절하지 마라 불안의 순간들 현실적인 목표 세우기 자신을 속이지 마라 행복한 순간들!   Chapter 10 필요한 자금 모으기 다음 단계에 얼마나 많은 돈이 필요할까? 두 배 혹은 전무全無 상세한 예산을 수립하라  Chapter 11 성공과 실패 이따금 어울리는 이름을 가지고 태어나야 한다 실패는 실로 주관적이다 성공의 문턱에서 해결책이 있다! 반대편으로 나가는 방법  Chapter 12 기업가 정신의 회복 절망의 순간들 세상이 끝났는가? 희망은 있다  Chapter 13 프로젝트가 끝났다! 숨겨진 길