일러스트로 바로 이해하는 가장 쉬운 경영학
- 저자<히라노 아쓰시 칼> 감수/<조사연> 역
- 출판사더퀘스천
- 출판일2021-04-12
- 등록일2022-02-16
보유 5, 대출 0,
예약 0, 누적대출 2, 누적예약 0
책소개
대학 4년간 배우는 경영학 이론이 이 한권에 녹아 있다!일러스트로 바로 이해하는 가장 쉬운 경영학? 2시간만 투자하면 비전공자도 경영학의 기본을 알 수 있다!직장생활을 하다보면 내가 속해 있는 부서와 내가 하는 업무 외에는 관심을 두지 않는 경우가 대부분이다. 바쁘다는 핑계로 큰 그림을 그려볼 생각도 못하고 부속처럼 일하다 시간이 흐른 뒤 뒤늦게 후회하기도 한다. 회사는 돈을 버는데 나는 제자리걸음을 하고 있다고 느낀다면 경영학을 공부할 때가 온 것이다. ‘경영학? 기업은 어떻게 돈을 버는지 연구하는 학문? 나랑은 상관없는 데. 어려울 것 같기도 하고….’ 경영학이라고 하면 대부분의 사람이 이렇게 생각한다. 경영학은 기업을 비롯해 조직이 가진 사람, 물건, 돈, 정보 등의 경영자원을 활용해 어떻게 하면 세상에 효과적으로 가치를 제공할 수 있을지를 연구하는 학문이다. 조직에서 최고의 자리까지 오르고 싶다면, 좁은 취업의 문을 통과하고 싶다면, 내가 가진 아이템으로 창업을 하고 싶다면 경영학이 그 시작점이 되어 줄 것이다. 이 책은 일러스트와 대화를 곁들여 경영학을 전혀 모르는 사람이 읽어도 경영학의 기초를 익힐 수 있게끔 쉽게 설명했다. ‘경영학이 뭐지?’ 하는 의문에서 출발해 경영 활동에 필요한 경영전략, 마케팅, 비즈니스 모델, 금융, 생산관리, 조직에 관한 핵심 지식만을 한권에 담았다. 구체적으로는 PEST 분석, 3C 분석, 크로스 SWOT 분석, PDCA, STP, 4P 등 경영에 필요한 프레임워크(정보를 분류하기 위한 공식)를 비롯해 뉴스 등에서 자주 듣는 M&A나 칸반 방식, 그리고 금융, 애드 네트워크, 옴니채널 등의 최신 키워드에 이르기까지 폭넓게 다루었다. ?일러스트로 바로 이해하는 가장 쉬운 경영학?은 학생, 취업준비생, 창업희망자는 물론이고 지금까지 경영학에 별로 관심이 없었던 직장인도 즐겁게 배울 수 있도록 경영학 이론과 용어들을 그림을 곁들여 설명한다. 따라서 경영학을 처음 공부하는 초심자도 쉽고 빠르며 직관적으로 이해할 수 있게 해준다. 또한 본문 상황 속 대화들을 따라가다 보면 다양한 사례들을 통해 어느새 경영학 개념을 이해한 자신을 발견 할 수 있게 될 것이다.
목차
일러스트로 바로 이해하는가장 쉬운 경영학 시작하며chapter. 01 경영학이란01 경영학이란?경영학02 경영이란?사람 물건 돈 정보03 경영학, 왜 배워야 할까?경영자 시점04 경영학과 경제학, 뭐가 다를까?경제학과 경영학의 차이05 경영 컨설턴트가 하는 일은?경영 컨설턴트06 MBA란?MBA칼럼 01 경영학은 어떻게 시작됐을까?chapter. 02기업이란01 주식회사란?주식회사?상장02 자회사와 관련회사, 뭐가 다르지?자회사?관련회사03 지주 회사와 모자 회사의 차이는?지주 회사04 기업이 서로 협력하는 방법은?업무 제휴?코피티션 경영05 M&A란?M&A06 다양한 M&A 방식사업 승계?TOB?LBO07 M&A나 업무 제휴에도 방향성이 있을까?수직통합?수평통합?수평분업08 벤처 기업도 상장할 수 있을까?벤처 기업?유니콘 기업09 변화하는 기업과 사회의 관계CSR?CSV칼럼 02NPO는 어떤 단체일까?chapter. 03 경영전략이란①01 경영전략이란?경영이념?3C 분석02 전략, 어떻게 세워야 할까?①PEST 분석03 전략, 어떻게 세워야 할까?②SWOT 분석?크로스 SWOT 분석04 전략, 어떻게 세워야 할까?③VRIO 분석05 무슨 사업을 할지 어떻게 정하지?①사업 도메인06 무슨 사업을 할지 어떻게 정하지?②핵심역량07 동시에 여러 사업을 하는 게 좋을까?다각화?시너지 효과08 여러 사업을 하면 손해지 않을까?PPM09 사업을 더 확대하는 방법은?앤소프 매트릭스10 블루오션이란?블루오션컬럼 03다양한 프레임워크를 활용한다chapter. 04경영전략이란②01 사업 분야, 어떻게 정해야 할까?파이브 포스 분석02 경쟁에서 이기는 전략은?①원가우위 전략03 경쟁에서 이기는 전략은?②차별화 전략04 경쟁에서 이기는 전략은?③집중 전략05 타사와의 차이 들여다보기①가치 사슬 분석06 타사와의 차이 들여다보기②시장지위별 전략07 사업 경제성, 어떻게 알 수 있을까?어드밴티지 매트릭스08 실제 시뮬레이션 해 보자!시나리오 플래닝TM09 전략이 잘 실행되는지 확인하는 방법은?PDCA?BSC10 라쿠텐과 구글의 경영전략은?플랫폼 전략ⓡ11 일본에서 처음 시작된 경영전략은?란체스터 법칙칼럼 04기존 컨설팅 업계를 변화시킨 맥킨지chapter. 05 마케팅이란01 마케팅이란?고객 창조?혁신02 마케팅의 진화마케팅1.0~4.003 사회공헌 마케팅이란?코즈 마케팅04 마케팅 전개 과정은?①마케팅 전략?리서치05 마케팅 전개 과정은?②STP06 마케팅 전개 과정은?③4P?MM07 고객이 만족하는지 어떻게 알지?CS08 BtoB?BtoC란?BtoB?BtoC09 제품에도 수명이 있다고?제품수명주기10 고객을 만족시키려면?①원투원 마케팅11 고객을 만족시키려면?②CRM12 특정 고객을 편애해야 돈을 번다?파게토 법칙13 최신 마케팅 기법①옴니채널?엔드리스 아일14 최신 마케팅 기법②쇼루밍15 IT 시대의 마케팅①트리플 미디어16 IT 시대의 마케팅②리스팅 광고17 IT 시대의 마케팅③네이티브 광고18 IT 시대의 마케팅④애드 네트워크칼럼 05마케팅은 왜 생겨났을까?chapter. 06 비즈니스 모델이란01 비즈니스 모델이란?비즈니스 모델02 모바일 무료 게임, 무료인데 어떻게 돈을 벌지?프리미엄03 에어비엔비와 우버의 사업 구조는?공유 비즈니스04 페이스북은 뭐가 새로웠을까?오픈 전략05 그루폰, 뭐가 획기적이었을까?소셜 활용 모델06 네슬레와 질레트의 공통점은?면도기와 면도날 모델07 데아고스티니가 고안한 비즈니스 모델은?분할 모델08 비인기상품에도 공을 들이는 아마존의 전략은? 롱테일 모델 09 회원제인 코스트코의 성장 비결은?회원제 모델10 컴퓨터 제조를 그만 둔 IBM의 재성공 비결은?솔루션 모델칼럼 06혁신의 딜레마chapter. 7 생산관리란01 생산관리란?예측생산?수주생산?BTO02 뭘 얼마나 만들지 어떻게 정하지?변동비?고정비?손익분기점03 대량생산에 적합한 제조 방식과 약점은?포드 생산 방식?셀 생산 방식04 세계가 인정한 일본의 생산 방식은?JIT?칸반 방식05 생산 효율성, 더 높일 수 없을까?공급 체인?SCM06 편의점 PB 상품은 누가 만들까?OEM07 규격이 정해진 상품과 정해지지 않은 상품이란?공적 표준?사실상 표준08 왜 많이 만들수록 싸질까?규모의 경제09 생산 폐기물을 재사용할 수 없을까?범위의 경제10 개발에서 판매까지의 기간을 단축하는 방법은?동시 공학 칼럼 07왜 재고가 없어야 좋을까?chapter. 08 조직이란01 조직을 구성하는 기준은?기능별 조직?사업부제 조직02 조직 분석법7S03 조직 변혁에 성공하려면? 변화혁신 8단계04 일본인이 고안해 세계로 퍼진 이론은?암묵지?형식지?SECI 모델칼럼 08기능별 조직이 발전한 매트릭스 조직chapter. 09 금융?파이낸스란01 핀테크란?핀테크02 캐시플로란?캐시플로03 재무제표란?재무제표?대차대조표?손익계산서?캐시플로 계산서04 실적이 좋은지 나쁜지 어디를 보면 알까?경영지표05 시가총액이란?시가총액칼럼 09크라우드 펀딩이란?참고문헌
