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책소개

위기를 극복하고 세상을 변화시키려면 어떻게 해야 하는가? 중요한 것은 기술, 기업 그리고 리더다. 위기를 극복할 기술, 그것을 만들 기업, 그리고 이러한 기업을 이끌 리더가 필요하다. 결국 모든 변화는 ‘사람’에서부터 시작되는 것이다. 황창규는 압도적 세계 1등을 달성했다고 자신할 수 있는 유일무이한 한국인이다. 반도체 메모리 용량이 연 두 배씩 증가한다는 ‘황의 법칙’을 남긴 것은 물론, 4차 산업혁명의 핵심 기반 기술이자 원동력인 5G를 세계 최초로 상용화하며 ‘미스터 5G’라는 별칭을 얻기도 했다. 또한 글로벌 감염병 확산 방지 플랫폼(GEPP)을 통해 세계 보건에 이바지하기도 했다. 경험에서 우러나오는 ‘리스크 테이킹’에 관한 그의 통찰이야말로 이 시대에 가장 필요한 메시지라는 것은 분명하다.  우연한 기회에 국내 대학에서 재능기부 형태로 일곱 번의 연강을 하게 된 그는 자신이 하버드대를 비롯한 유수의 명문대에서 강의를 해왔지만, 국내 학생들을 대상으론 강의를 한 적이 없단 것을 깨닫고 ‘최고의 강의’를 한국의 인재들에게 선사하기로 결심했다. 그리하여 모든 노하우를 집약해 강의를 꾸렸고 입소문을 탄 이 강의는 교수들도 청강할 만큼 극찬을 받았다. 《황의 법칙》은 바로 그 강의를 묶은 책으로, 끊임없이 위험을 감수하며 미래로 향해가는 황창규 철학의 정수를 담고 있다.

저자소개

‘메모리 반도체의 용량은 1년에 두 배씩 늘어난다’라는 ‘황의 법칙’의 주인공으로 잘 알려져 있으며 대한민국 반도체 역사를 이야기할 때 빠지지 않는다. ‘황의 법칙’은 당시 반도체의 기준이라고 하는 ‘무어의 법칙’을 넘어 메모리 신성장론으로 인정받았다. 삼성전자에서 반도체와 관련해 다양한 직책을 맡았고 사장까지 오르는 동안 ‘세계 최초 256M D램 개발’ 등의 다양한 ‘세계 최초’를 기록했다. KT 회장으로 있을 때에는 세계 최초로 5G를 상용화할 준비를 마쳐 세계경제포럼(다보스포럼)에서 ‘미스터 5G’로 불리기도 했다. 또한 글로벌 감염병 확산 방지 플랫폼(GEPP)을 추진했다. GEPP는 감염병 발생 지역을 다녀온 사람을 로밍 데이터로 추적해 질병 확산을 막는데 활용하는 글로벌 플랫폼이다. GEPP는 세계경제포럼에서 뜨거운 반응을 이끌어 냈고, 코로나19 발생 이후에 빌앤드멜린다게이츠재단이 KT와 ‘감염병 대비를 위한 차세대 방역연구’를 진행하는 성과로 이어졌다. 서울대학교 전기공학과 학·석사를 거쳐 매사추세츠주립대학 전기공학 박사를 취득했으며 삼성전자 반도체 총괄사장, 초대 국가 R&D 전략기획단 단장(국가 CTO), KT 회장을 지냈다.

목차

추천의 글 상시 혁신 시대의 대체 불가능한 미래 통찰력

추천사

서문 도전하고 성취하는 삶을 살아갈 청춘에게



1장 리스트 테이킹

미스터 칩 그리고 미스터 5G

기하급수 기업을 만든 4차 산업혁명

리더, 생존자 그리고 죽음

역제안으로 시작된 리스크 테이킹

새끼 호랑이를 살려낸 자쿠로 미팅

“후배들은 1등을 언제 해보나”

승률을 높이는 세 가지 방법

화석은 되지 마십시오



2장 파괴적 혁신

파괴적 혁신과 ‘황의 법칙’

황의 법칙 vs. 무어의 법칙

승자독식 Winner takes all

마켓 풀의 힘

플래시메모리로 시장을 파괴하다

자기부정에서 시작하라

B2C를 공략한 파괴적 혁신 3종 세트

때로는 현실 너머에 답이 있다

혁신이 없다면 미래도 없다



3장 미래의 예측

“미래 예측은 왜 합니까”

원하는 미래를 만드는 시발점

글로벌 1위 노키아를 붙잡을 수 있던 이유

애플을 설득할 수 있었던 자신감

정확한 예측으로 새로운 SSD 시장을 만들다

앞서서 준비하고 미래를 만드는 자세



4장 기술의 선점

기업을 살리는 가장 강력한 무기

인류를 진화시킬 5G의 시작

힘든 때일수록 위기는 기회다

통신의 역사를 새로 쓰다

기술 선점이 곧 미래 선점

“여러분에게는 1등을 해본 선배들이 있습니다”



5장 위기의 대응

기회는 언제 찾아오는가?

위기의 뒷모습, 세상을 바꿀 기술의 등장

CSV, CSR을 넘어선 CWT를 기획하다

팬데믹을 조기 차단한 GEPP

기술로 위기를 극복한 네 가지 사례

더 나은 삶을 위한 ‘Great and Fresh Idea’



6장 융합의 실현

4차 산업혁명의 시작과 끝, 융합

물리적 융합 vs. 화학적 융합

에너지산업이 IT를 만났을 때

크랙을 뛰어넘은 기가지니 개발 스토리

전체는 부분의 합보다 크다



7장 혁신을 이루는 경영자의 자세

혁신의 가장 큰 위협은?

소통: 마음을 모아주는 한솥밥의 위력

비전: 조직의 불안을 해소하는 가장 확실한 방법

위임: 겁 없는 도전을 가능하게 하라

협력: 조기에 할수록 가능성도 커진다

질문: 물을 수 있는 용기만 있다면

포용: 혁신가에게 불이익은 주지 않는다

CEO만이 할 수 있는 일



강의 후기