그때 이렇게 화냈어야 했는데!
- 저자<가타다 다마미> 편저/<김정환> 역
- 출판사센시오
- 출판일2020-03-31
- 등록일2020-09-02
보유 5, 대출 0,
예약 0, 누적대출 8, 누적예약 0
책소개
정신과 의사가 알려주는 적재적소에 전략적으로 화내는 방법 33분노가 치밀어 오르는데 ‘순간적인 한마디’가 떠오르지 않는가? 나중에 그 상황을 되돌아보며 ‘그때 화냈어야 했어…….’ 하고 아쉬워했던 적이 많은가? 여기 상황에 맞춰 전략적으로 화내는 33가지 방법을 담은 책이 출간됐다. 정신과 의사인 저자는 화를 잘못 내면 낭패를 보지만 적절하게 화를 표현해야 손해 보지 않고 원하는 것을 얻을 수 있다고 말한다.- 늘 퇴근 직전에 일을 시키는 상사- 은근히 내게 일을 떠넘기는 직장동료- 매번 같은 실수를 저지르는 부하직원- 남의 결혼 걱정해주는 오지라퍼 친척들- 내 아이 교육에 참견하는 오바쟁이 엄마들분노유발자들에게 화가 나는 것은 당연하다. 하지만 그들에게 무작정 화를 내버리면 화는 풀릴지 모르지만, 자신에게는 아무런 이득이 되지 않는다. 올바른 타이밍과 방법으로 화를 드러낸다면 문제를 해결하고, 원하는 바를 얻을 수 있다.책에는 직장이나 가정에서 흔히 볼 수 분노유발자들이 화를 돋우는 상황 속에서 손해 보지 않으면서 상대방을 뜨끔하게 만드는 방법을 소개한다. 끊을 수 없는 관계인 직장, 가족, 지인들에게 화가 치밀어 오를 때마다 이 책에서 당신의 분노를 표현하기에 안성맞춤인 ‘순간적인 한마디’를 찾아내서 연습하기를 바란다. 분노를 느끼면서도 되받아치지 못하는 사람들에게 누구나 실천할 수 있는 구체적인 대안을 제시한다.
저자소개
일본에서 활발하게 활동하고 있는 정신과 의사. 오사카대학교 의학부를 졸업하고 교토대학 대학원 인간·환경학 연구과 박사과정을 수료했다. 이후 프랑스 정부 초청 유학생으로 파리 제8대학에서 라캉파의 정신분석을 배워 DEA(전문연구과정 수료증서)를 취득했다. 의사로 환자를 치료하는 한편, 임상경험을 바탕으로 범죄심리와 마음의 병 구조를 분석하고 있다. 사회 근저에 숨어 있는 구조적인 문제에 대해서도 정신분석적 시점에서 연구한다. 국내에 소개된 저서로는 《아, 그때 이렇게 말할걸!》, 《나는 왜 저 인간에게 휘둘릴까?》, 《나를 미치게 만드는 사람들》 등이 있다.
목차
들어가며_ 한 번뿐인 인생, 손해 보는 일 없이 전략적으로 화내기나는 왜 제대로 화내지 못할까? 짜증 vs. 화 vs. 분노 뭐가 어떻게 다르지? ‘분노의 힘’이 막힌 인간관계를 풀리게 한다 전략적으로 적재적소에 화내는 노하우1장. 화내지 않는 사람은 손해를 본다화내는 데 익숙하지 못한 나 화내는 것과 폭발하는 것을 혼동한다면 화내는 것도 기준이 있다 _쾌락원칙 vs. 현실원칙 ‘분노의 양팔저울’ 분노를 똑바로 보아야 한다 전략적으로 화내기 위한 분노의 3단계 ‘서로를 이해한다’는 것은 환상이다 차곡차곡 쌓아둔 분노를 전략적으로 폭발시킬 때 생기는 일 ‘분노 공포증’ 때문에 좋은 사람이 되려 했다니 분노야, 그냥 그대로 와라! 받아주마 * 칼럼1엄청난 성공 에너지 ‘분노의 힘’ 이 책에 한가득 분노 에너지를 담다 2장. 분노의 진짜 원인을 찾지 못하면 매일 화나는 일뿐 분노를 깨닫지 못해 슬픈 사람들 이상징후, 스스로 관찰해 분노를 자각하라 분명 내 몸이 먼저 분노를 느낀다 나쁜 컨디션이 분노를 만든다 분노에 섞여 있는 복잡한 감정을 뽑아내야 한다 어떤 분노에는 깊은 슬픔이 섞여 있다 어떤 분노에는 두려움이 함께한다 선망과 질투로 생겨나는 또 다른 이름, 분노 과대평가마저 분노의 원인이다 우리를 화나게 하는 분노유발자의 5가지 유형* 칼럼2‘과거와 타인은 내 힘으로 바꿀 수 없다’ 힘들 땐 그냥 내버려두자3장. 화 잘 내는 사람이 일도 잘한다 _비즈니스 편사표 던지고 싶게 만드는 상사에게 전략적으로 화내는 법사례1: 퇴근 직전 일을 떠넘기는 상사사례2: “라테는 말이야~.” 넘치는 자기자랑, 이제 그만! 사례3: 하지도 않았던 지시를 했다고 우기는 상사사례4: 현장에 나간 적 없는 상사가 억지를 부릴 때사례5: 본인에게는 쉬웠다며 무리한 일정으로 일을 시킨다면사례6: 그때그때 말이 달라져서 곤란하다고요!사례7: 아주 사소한 것까지 지적해야 할까?사례8: 전부 달라고 해서 줬더니 쌓아두기만 하고 결정은 왜 안 해주냐고!사례9: 모욕적인 폭언을 일삼는 상사에게 그대로 돌려주고 싶다 사례10: 기분이 안 좋을 때면 막말하는 상사동료 및 다른 팀원에게 전략적으로 화내는 법사례1: 내 결혼은 내가 알아서 할게사례2: 임신했다고 구박하는 인사팀 담당자사례3: 여자라서 편해서 좋겠다고?!사례4: 이런 일은 한 적 없다고 자꾸 떠넘기는 동기여전히 버릇없는 후배에게 전략적으로 화내는 법사례1: 여러 번 설명했는데 어떻게 이렇게 엉망으로 자료를 만들 수 있어?사례2: 몇 번이나 주의를 줬는데도 왜 반말이야사례3: 같은 실수를 저질러서 지적했더니 모르는 일이라고?사례4: 자꾸 지각하고 결석하는 알바생 4장. 식구끼린데 화내면 좀 어떠냐고? _일상생활 편결혼 후 배우자 가족에게 전략적으로 화내는 법사례1: 손자는 언제 낳을 거냐고 말하는 시어머니 사례2: 집 살 때 계약금을 주신 건 같이 살기 위한 시어머니의 계략?사례3: 볼 때마다 아이 옷부터 내 물건까지 달라는 뻔뻔한 시누이사례4: 본인 덕이라면서 내가 하는 건 왜 자꾸 부정하는 거야?사례5: 몇 번을 말해도 빨랫감을 뒤집어서 내놓는다사례6: 주말엔 좀 쉬고 싶은데, 자꾸 일시키는 아내사례7: 하는 것마다 부정해서 뭐라 하면 울어버리는 데사례8: 딱 한 번이었어. 이제 그만 좀 화내라고 가깝고도 먼 사이, 가족과 친척에게 전략적으로 화내는 법사례1: 언제 결혼할 거냐고 엄마가 자꾸 묻는 건 엄마의 지인들 때문사례2: 나 때문에 모든 것을 포기했다고?사례3: 내가 다니는 회사도 마음에 안 든다는 고집 센 아버지사례4: 예전에 고마웠던 이야기를 하며 자꾸 돈 빌려달라고!끊기 어려운 관계인 지인과 이웃에게 전략적으로 화내는 법사례1: 무엇이든 비교하며 자기 아이가 더 뛰어났다고 할 때사례2: 내가 직장에 다녀서 어린이집에 다니는 내 아이가 불쌍하다고?사례3: 내가 가진 걸 부러워하는 이웃* 칼럼3프레너미_친구라는 가면을 쓴 적 그때 이렇게 화냈어야 했는데!5장. 그럼에도 도저히 분노를 직접 표현할 수 없을 때분노로부터 거리 두는 3가지 방법 화나는 일을 모른 척 지나가도 결코 사라지지 않는다분노 에너지, 그대로 변환해보기 분노가 죄책감으로 변한다고? 피해자 의식으로 변환되는 분노 잡기분노가 쌓이면 몸에 이상이 생기기 시작한다들어는 봤나? 수동적 공격 분노로부터 살짝 거리 두는 법 엉뚱한 사람 잡지 말고, 해결할 수 있는 사람에게 화내자 아무리 해도 사람은 고쳐 쓸 수 없다 나는 꽤 괜찮은 사람이다 정말이다 나는 행복할 권리가 있다마치며_ 화만 잘 내도 내 인생은 달라진다
