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책소개

[사업에 성공하는 조건]은 현대경영학에서 여전히 외면되고 있는, 타고난 ‘소질’과 ‘운명’의 중요성을 천명하고 있다. 이 독특한 인문경영서는 사업을 하고 있거나 준비 중인 사람이 반드시 알아야 할 2가지 조건 외에도 사업과 최신 경영의 핵심인 가치관 경영, 시스템 경영, 관료주의 혁신 등을 제시하고 있다. 저자는 일찍이 [興하는 경영, 亡하는 경영]을 펴내 재계·학계·산업계의 충격적인 반응을 일으킨 바 있다. 이번 책에 담긴 대담한 경영 담론 역시 좀체 도약하지 못하고 정체된 우리 산업계와 학계에 새로운 활력을 불어넣을 줄 것으로 예상된다.

저자소개

1988년 [興하는 경영, 亡하는 경영](범우사)을 출간해서, 서양식 경영의 영향으로 그간 무시하거나 소홀히 했던 비계량적인 요소를 부각시키는 한편, ‘경영, 결국 기업주와 CEO 그릇의 문제’라는 새로운 담론을 제기해서 당시 재계와 학계로부터 큰 반향을 불러왔다. 뒤이어 [興하는 기업, 健全한 노조]라는 저서로써 노사문제로 어지럽던 산업계에 적지 않은 자극을 준 바 있다. BR 이번에는 현대경영학에서 여전히 외면되고 있는 타고난 소질과 운명의 중요성을 천명하는 [사업에 성공하는 조건]을 출간했다. 이 독특한 인문경영서는 반드시 미리 알아야 할 2가지 조건 외에도 사업과 최신 경영의 핵심인 가치관 경영, 시스템 경영, 관료주의 혁신 등을 제시하고 있다.BR BR 저자는 서울대(조선과)를 졸업하고 산업현장에서 오래 근무하면서 북유럽·일본·중국에서 다년간 지식과 견문을 넓히고，[폭풍우 속의 동행]외 몇 권의 시집을 펴내기도 했다．

목차

책 머리에 - 이 책을 읽는 분들께   제1부 - 소질과 운명 1. 천재는 1의 영감과 99의 땀인가  2. 사업과 경영? 우선 소질이 있어야  3. 소질과 직업 4. 사업가는 운명적인 것  5. 운명에 관련된 일화  6. 왜, 운명을 믿는가  7. 사업가의 조건  8. 운칠기삼運七技三  9. 운은 불변인가?  제2부 - 운명, 미리 알 수 없을까 1. 자신의 미래를 몰라야 하나  2. 운명이란 과연 있는가 3. 우연인가 필연인가 4. 경계인과 명의名醫 5. 운명을 대충이라도 알 수 있다면  6. 운명을 알면 왜 유리한가  7. 사주와 관상  8. 관상을 사업에 활용한 사례  9. 유물론자와 관상  제3부 - 무엇이든 하면 되나 1. 무지에서 비롯된 집념 2. 방임된 탐욕의 결과 3. 인과응보와 윤회는 미신인가  4. 지성이면 감천이라지만 5. 운명을 거스르면 어려움이 6. 명리학이라는 나침반  7. 운명을 바꾸는 길   8. 자신의 천직은? 9. 전문가나 마스터가 되는 길   제4부 - 사업과 경영의 요체 1. 창업과 수성 2. 경영, 결국 그릇의 문제 3. 지인지감과 혜안  4. 두 부류의 인간  5. 지식보다 지혜 경영  6. 경험의 중요성은?  7. 권한만 주면 누구든 할 수 있나  8. 2인자의 한계 9. 상속은 제2의 창업  제5부 - 가치관 경영과 기업문화 1. 가치관 경영이란?  2. 기업주의 공명정대성  3. 리더십은 신뢰에서 4. 우선 종업원을 감동시켜야  5. 품질경영에서 품격경영으로  6. 일류의식은 기업 발전의 원동력 7. 감독은 화면에 안 보여야 8. 불평은 의욕의 불완전 연소  제6부 - 시스템 경영의 위력  1. 시스템 경영과 시너지  2. 토의 문화의 정착  3. 토의에도 기술이 있다  4. 결과냐 과정이냐 5. 작은 것만 택하는 경영인 6. 실패 불감증 7. 경영의 혁신은 간부의 현장화에서 8. 차등 성과급 제도의 마력   제7부 - 관료주의와 기업 회생 1. 관료주의라는 기업병  2. 혼선은 경영 부재에서  3. 제도인가 운영인가 4. 문제는 윗사람에  5. 관료주의에 대한 해결책   6. 인사 질환의 단계  7. 사람의 능력은 쓰기 나름  8. 감량경영 9. JAL의 개혁과 회생  각 부와 소제목 아래의 경구 일람표 출간후기