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책소개

포춘 100대 기업이 선택한 업무 스타일 진단 기반  자기계발 베스트셀러 《스타일 스위칭》두 번째 신작!  매일같이 솟구쳤던 퇴사 욕구가 점점 사라진다! 일보다 사람 때문에 힘든 당신을 위한 책! 《관계 리셋》은 직장인들이 흔히 겪는 상사와 부하 사이의 사소한 갈등 장면들을 서로 다른 조직 환경과 업무 스타일의 상사를 만난 두 주인공의 실제 이야기로 소개한다. 사례별로 서로 어떤 차이로 그런 갈등이 발생했는지 원인을 분석하고, 갈등 해결에 가장 중요한 ‘관계 리셋’을 위한 조언까지 담아 독자 스스로가 현실에서 겪고 있는 갈등의 원인을 발견하고, 해결할 수 있는 실마리를 찾을 수 있도록 도와준다. 이 책에서 소개하는 ‘관계 리셋’을 실제로 적용하다 보면 매일 같이 솟구쳤던 퇴사 욕구가 점점 사라지는 경험을 할 수 있을 것이다.

저자소개

㈜컬쳐트리의 대표로 변화하는 기업 환경에서 조직구성원들이 업무 스타일의 다름을 이해하고 서로 소통하는 리더십을 발휘할 수 있도록 워크숍 진행 및 코칭을 하고 있다. 노바스코샤은행과 맥킨지 등 다문화적 업무 환경에서 겪었던 본인의 경험과 어페리안 글로벌의 다양한 프로그램 진행의 경험을 바탕으로 업무 스타일 진단도구인 글로브스마트를 활용하여 현대자동차, CJ, 포스코, 삼성 등 다양한 대기업의 주재원 교육 및 글로벌 다국적 기업 임원들의 한국 현지 적응 등을 도와주고 있다.이제까지 한국 기업은 조직구성원의 다양성을 MBIT 성격유형과 에니어그램 등을 활용하여 이해하려고 했다. 그러나 저자는 실제 업무상황에서 일어나고 있는 문화적 차이를 바탕으로 스타일 스위칭을 통해 소통의 간극을 줄이고 조직의 성과를 높일 수 있는 방법을 제시하고자 한다.  저서로는 《스타일 스위칭》(2016), 《제2차 인재전쟁》(2016) 등이 있다.

목차

추천사 1 추천사 2 프롤로그 주인공 소개 part 1 수직에서 수평으로 1 직장에서 상사란? | 026 2 이제는 팀장도 신입사원? | 030 3 눈치는 직장생활의 기본? | 033 관계 리셋을 위한 팁 | 036 part 2 일방향에서 쌍방향 커뮤니케이션으로 1 네트워크 모임 - 상호작용이 기본이다 | 044 2 팀장과의 첫 회식 - 일방적인, 너무도 일방적인 | 048 3 질문 - 상사에게 하지 말아야 할 행동 | 056 4 정말 편하게 이름으로 불러도 될까요? | 062 5 내 의견은 제발 묻지 마세요! | 067 6 새로운 팀장과 윈윈이 되는 ‘관계 리셋’ | 073 7 다른 팀원들 앞에서 팀장 의견에 반대를? | 079 8 일방통행에서 양방향 커뮤니케이션으로 | 084 관계 리셋을 위한 팁 | 096 part 3 결과만큼 중요한 과정 1 목표 설정 방법엔 정답은 없다? | 103 2 메일 보고는 보고가 아니라고? | 112 3 사표를 가슴에 품고 살기로 했다 | 121 4 내 인생은 나의 것 | 125 5 지시인가요? 제안인가요? | 132 6 그게 육성면담이었다고요? | 137 관계 리셋을 위한 팁 | 141 part 4 팔로워십에 리더십을 더한 팀십 1 그걸 왜 제가 해야 하나요? | 146 2 진정한 비즈니스 출장이란? | 153 3 휴가는 쿨~하게, 일은 완벽하게 | 158 4 보스가 없는 날 | 162 관계 리셋을 위한 팁 | 165 part 5 이성과 감정 사이 1 우리 팀장은 나를 미워하나 봐! | 172 2 구체적인 근거와 지표로 평가해주세요! | 176 3 영어 앞에서 한없이 작아지는 나? | 182 4 머리로는 이해되지만 그래도 가슴이 아파요! | 186 관계 리셋을 위한 팁 | 191  에필로그