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책소개

세계적 기업들이 배우고 실천한 긱 이코노미 전략!



나사, GE, 탑코더… 그들은 어떻게 외부 인재들과 일하는가?

스타트업에서 대기업까지 프리랜서 네트워크를 어떻게 활용할 것인가?



긱 이코노미 시대의 성공 전략

『긱 마인드』는 긱 이코노미 시대에 맞게 업무방식에 대한 고정관념을 바꾸라고 말한다. 말하자면 ‘긱 마인드’로의 전환이다. 이제 모든 일을 혼자 또는 기업 내부에서 할 필요가 없다. 나 또는 우리보다 잘하는 해당 분야의 전문 프리랜서들이 많이 있으며, 이들에게 일을 맡기면 시간과 비용을 줄이면서도 더 나은 성과를 얻을 수 있다. 그러한 방식이 가능한 기술과 환경 또한 사용자의 니즈에 맞춰 계속해서 갖춰지고 있다. 그렇다면 어떤 일을 누구에게 어떻게 맡기고 관리할 것인가? 

저자는 T.I.D.E. 모델을 활용해 전 세계 수많은 긱 워커들과 함께 일할 수 있음을 보여주며, 실제로 미 항공우주국(NASA), GE, 탑코더 등 세계적 기업 및 조직의 리더들의 경험을 소개한다. 긱 마인드가 바탕이 된 이 새로운 업무방식을 통해 이들 거대 기업과 조직이 어떻게 긱 이코노미에 적응하고 성과를 올렸는지를 보여준다.

저자소개

저자 : 폴 에스티스

저자 : 폴 에스티스

폴 에스티스(Paul Estes)

현재 시각적 협업을 위한 디지털 작업공간 뮤랄(MURAL)의 초대 CCO(Chief Community Officer)로 활동하고 있다. 글로벌 프리랜서 매칭 서비스기업 톱탈(Toptall)이 운영하는 스태핑닷컴(Staffing.com) 편집장을 역임했으며, 20여 년간 델, 아마존, 마이크로소프트 등 대형 기술기업에서 일했다. 마이크로소프트에서 긱 이코노미 프리랜서 프로그램을 론칭한 개척자이기도 하다. 지금은 프리랜서로 독립해 기업이 긱 이코노미 프로그램, 프리랜서 프로그램, 원격근무 전략을 실행할 수 있도록 돕는 일에 매진하고 있다. 수많은 콘퍼런스에서 기조 강연자 겸 패널로 참가해 산업현장에서 얻은 통찰을 공유하고 있으며, 그의 링크드인 뉴스레터 회원들에게(9만 5,000명) 매주 새로운 통찰과 조언을 제시하고 있다.

폴 에스티스는 몇 년 전까지만 해도 스트레스 많은 직장일과 육아 때문에 곡예를 부리듯 살았다. 아내 역시 전업으로 일했다. 그대로는 계속 버틸 수 없었다. 어느 날 가상비서를 고용해보라는 친구의 권고 한마디에 인생이 바뀌었다. 일하고 생활하고 생각하는 방식이 180도 달라졌다. 

현재 폴은 열렬한 긱 이코노미 옹호자다. 지칠 줄 모르는 호기심과 넘치는 에너지로 사람들이 ‘일의 미래’에서 찾을 수 있는 엄청난 잠재력을 인식하도록 영감을 불어넣는 일에 열정을 다하고 있다. 전 세계의 인재 풀을 이용하면 누구나, 어떤 기업이나 새로운 기술을 익히고 혁신하며 기하급수적으로 성장할 시간을 마련할 수 있다고 믿는다. 그의 좌우명은 “시간을 되찾고 가능한 일을 다시 생각하라”이다.



역자 : 강유리

강유리

성균관대학교에서 영문학을 공부했으며, 현재 펍헙번역그룹에서 좋은 책을 발굴하고 옮기는 작업에 매진하고 있다. 옮긴 책으로 『탁월한 생각은 어떻게 만들어지는가』『나는 퇴근 후 사장이 된다』『스타벅스 웨이』『크리에이터의 생각법』『감정 식사』『실리콘밸리의 잘나가는 변호사 레비 씨, 스티브 잡스의 골칫덩이 픽사에 뛰어들다!』『인벤톨로지』『딴생각의 힘』 등이 있다.

목차

서문-긱 마인드의 시작

ㆍ 나도 회사형 인간이었다

ㆍ 새로운 길을 개척하다

ㆍ 당신이 갑갑함을 느끼는 이유

ㆍ 긱 마인드의 길잡이들

ㆍ 앞으로 나아갈 길



1장 모래 늪 위에서-이미 시작된 긱 이코노미

ㆍ 파괴

ㆍ 긱 이코노미

ㆍ 미래 경쟁력을 갖춘 직원

ㆍ 기술의 반감기

ㆍ 긱 마인드의 4단계 모델

ㆍ 프리랜서 혁명



2장 긱 마인드-긱 이코노미에 어떻게 적응할 것인가

ㆍ 인터넷, 기존의 틀을 깨다

ㆍ 긱 이코노미 받아들이기

ㆍ 내가 할 줄 모르는 일

ㆍ 더 큰 배가 필요해질 것이다 

ㆍ 새로운 사고방식 

ㆍ 실행 과제



3장 기본값 재설정-다르게 바라보고 다르게 실행하라

ㆍ 쉽지는 않지만 그만한 가치가 있다

ㆍ 회의는 이제 그만

ㆍ 이건 피할 수 없는 현실이에요

ㆍ 수리공의 집 짓기 

ㆍ 세상은 실험실이다

ㆍ 새로운 기술을 익히지 않으면 죽는다



4장 T.I.D.E. 모델-긱 마인드는 이렇게 일한다

ㆍ T.I.D.E. 모델 

ㆍ 작업화

ㆍ 식별

ㆍ 위임

ㆍ 진화



5장 작업화-최대한 잘게 나눠라

ㆍ 의학의 난제를 수학 전문가가 풀다 

ㆍ 나사의 고민을 해결해준 대중

ㆍ 전 세계 전문가 커뮤니티에 도움을 요청했어요

ㆍ 작업화는 러시아 중첩 인형을 하나씩 여는 과정과 같아요

ㆍ 세분화하여 쌓아올리기

ㆍ 실행 과제



6장 식별-무엇을 맡길 것인지를 파악하라 

ㆍ 한계를 알면 일을 맡길 사람을 찾기가 쉬워요

ㆍ 초인적인 능력의 해결사들

ㆍ 경계를 허물고 새로운 팀과 일하라

ㆍ 직접 할 일과 위임할 일을 파악해야 해요

ㆍ 슈퍼맨에 가까운 프리랜서들

ㆍ 구하라, 그러면 찾을 것이다

ㆍ 실행 과제



7장 위임-당신보다 더 잘하는 사람에게 맡겨라

ㆍ 통제력을 내려놓는 마음가짐

ㆍ 대중의 힘

ㆍ 살아 숨 쉬는 슈퍼컴퓨터

ㆍ 기대치를 설정하고 관리하라

ㆍ 위임의 기술

ㆍ 다른 누군가가 할 수 있는가

ㆍ 실행 과제



8장 진화-변화는 멈추지 않는다

ㆍ 세 가지 트랜드

ㆍ 항상 더 나은 방법이 있음을 믿어라

ㆍ 긱 워커와 일하려면

ㆍ 자신은 의도로 판단하고 남은 행동으로 판단하기 때문이에요

ㆍ 우리는 아웃소싱을 하려는 게 아니다

ㆍ 실전에 뛰어들어라

ㆍ 실행 과제



9장 코끼리를 춤추게 하기-긱 마인드에 동참하게 하라

ㆍ 지키려는 사람이 아니라 파괴하려는 사람을 찾아라

ㆍ 직원 수백 명이 이미 긱 워커로 활동 중이었다

ㆍ 긱 이코노미 시대의 성공 전략

ㆍ 오해에 맞서는 방법



결론-이제는 당신 차례다

ㆍ 새로운 세상이 기다린다

ㆍ 끝없는 호기심

ㆍ 사람들에게 할 일을 준다는 것



주